Visit our social network:

Implementatie ERP voor Fulfilment organisaties

Een succesvolle implementatie van Microsoft Dynamics NAV in combinatie met de brancheoplossing Fulfilment is voor onze klanten van groot belang. Een planmatige aanpak, die borg staat voor een harmonieuze samenwerking tussen leverancier en klant, is noodzakelijk voor een optimaal resultaat.

Op basis van onze jarenlange praktijkervaring heeft Rainbow Solutions twee implementatiemethoden ontwikkeld die uitstekend aansluiten bij implementaties van onze oplossingen binnen de branche Fulfilment.

Onze aanpak is pragmatisch en efficiënt. Daar waar nodig passen we de juiste flexibiliteit toe. Bij de start van een implementatie wordt er in overleg beoordeeld welke implementatiemethode past bij de klant. Bij deze keuze wordt er goed gekeken naar hoe de organisatie nu functioneert en nog belangrijker hoe men in de toekomst wenst te gaan werken. Daarnaast zijn de vaardigheden en beschikbaarheid van de medewerkers van de klant ook een reden om voor een bepaalde implementatiemethode te kiezen.

Voor de inrichting van het systeem maken we in 95 procent van de implementaties  we gebruik van een van de volgende twee varianten:

• Bij de eerste implementatiemethode richten de consultant en de kerngebruikers samen het systeem in en worden keuzes daarbij toegelicht en in overleg met de klant genomen.
• Bij de tweede methode wordt de inrichting door de consultants van Rainbow Solutions gedaan, op basis van interviews met een aantal kerngebruikers die daaraan vooraf zijn gegaan.

Verder worden in beide methodes één of meerdere simulaties uitgevoerd waarin de onze consultants en de kerngebruikers aan de stuurgroep laten zien hoe het systeem gaat werken. Deze stuurgroep bestaat in het algemeen uit de projectleiders en directie afgevaardigden van Rainbow Solutions en de klant.

Naast een aanpak met een duidelijke fasering, werkt Rainbow Solutions ook met een standaard projectorganisatie waarin we stuurgroep, projectgroep en mogelijk werkgroepen onderscheiden. Een verdere uitwerking van de aanpak en de projectstructuur, maar ook van de taakverdeling, communicatie, wijzigingsbeheer etc. staat beschreven in ons projecthandboek. Dat alles zal resulteren in een succesvolle implementatie.